第41章 营销委员会会议
第41章营销委员会会议
一是产品定位与产品序列。
二是定价。
三是营销架构与渠道。
四是……这些都放到一边去。最核心的是定位产品，真正发现自己有什么是别人不能tí gòng的，总是有一点的，哪怕是微不足道的一点也要放大到地球那么大。怎么tí gòng，利益与谁共享也很重要。
小柯找到办公室张主任拿到钥匙，周六一早就到公司加班制定营销体系的详细计划。最主要的是包含着：
一、环境与远景分析。
二、公司三年目标与达成措施。
三、产品定位与价格体系。
四、营销体系与商业模式、共享的盈利模式。
加了两天班，改了几次。各部门经理与几位副总和皮总的diàn huà都被小柯给打烂了。隔那么一两个小时就一个diàn huà，不是问具体的情况就是咨询具体的意见。打到周日晚上所有经理和老总都统一的关机了。周一早上问起都是一个口径，手机没电。不过皮总却没有被柯丁一放过，直到周日晚上九点多还被小柯打到家里的diàn huà给吵晕着了。
小柯可不管别人怎么看，一切都为了工作。虽说有打扰，但周一一早赶紧的女士给罐口香糖，男士给盒烟直说抱歉。但经理和老总们虽说原谅了小柯，但对小柯这种周六日就骚扰且累教不改的行为也是充满无奈。
唐静经理就明确的和小柯总说，现在周六日一接到diàn huà就心慌气短，生怕是柯总diàn huà。小柯赶紧道歉，而且也拍着胸脯保证以后决不打扰我们人事měi nǚ老总的休息时间。但一到周六日又打了过去。
“小柯总，你是故意的吧？”唐经理故做生气的说，其实也并不是很排斥小柯总的diàn huà骚扰，这么多老总中只有小柯总最敬业，而且方法多，公司业务好，也是蛮佩服小柯的拼劲的。
“呵呵。我不是找不到与我们静静měi nǚ套近乎的机会嘛。趁着周六多聊几句呗。要不我等下加完班请你吃饭。吃浪漫的西餐好不好？”小柯又开始口花花了，提到西餐估计没有哪个女孩冒然应允的。
“谢谢老板好意。我还是补一下觉来得舒服，拜托你别打扰我。”唐静经理说了一句打着哈欠扣了diàn huà。
过了不久小柯又将diàn huà打了过去。
“柯总啊，又干嘛呢？”唐静充满无奈。
“呵呵，没什么事。怕你睡过头，喊你起床。”小柯油油的说道。
“滚！”挂了diàn huà。小柯还想说其实还有个小问题要请教来着。
柯丁一也是一阵无奈。这关系处得太好就没有威信了，你看连个小姑娘下属也敢对老总说滚。算了，宁得罪神仙别惹小鬼。
小柯通过加班和不断的diàn huà沟通，让每个人都在调整着工作节奏，并且跟上小柯所要求的节奏。改变公司从改变节奏开始，改变营销更是从改变节奏开始。
周一一大早，小柯就守在皮总的办公室，将做的营销体系的提纲赶紧给皮总汇报一下。具体会议内容要达成的目的是什么也向老板通个气，免得老板措手不及说小柯不尊重，那就为工作埋下了阴影不是。
汇报完基本情况，就一些细节做了一个解释小柯没有得到皮总的具体指示。就退出办公室又马不停蹄的跑到马副总、陈总监处做说明请示。得到支持后就直接到小会议室将文件摆整齐，并拿出签到表摆在桌上。然后将门关上就进行自己的工作了。
这些小动作体现了这个会议的严肃性，也将引起与会者的重视，要不然与会者可没有参与性。甚或还会觉得增加工作量，出现抵制和排斥的情况。
会议比原公司会议习惯提前了半个小时，也就是由十点半提前到了十点。平常都是开完会就到食堂吃饭，这次可能不行了。第一
商信作者：kidium
其实小柯要做的也就是这么几件事。一是产品定位与产品序列。
二是定价。
三是营销架构与渠道。
四是……这些都放到一边去。最核心的是定位产品，真正发现自己有什么是别人不能tí gòng的，总是有一点的，哪怕是微不足道的一点也要放大到地球那么大。怎么tí gòng，利益与谁共享也很重要。
小柯找到办公室张主任拿到钥匙，周六一早就到公司加班制定营销体系的详细计划。最主要的是包含着：
一、环境与远景分析。
二、公司三年目标与达成措施。
三、产品定位与价格体系。
四、营销体系与商业模式、共享的盈利模式。
加了两天班，改了几次。各部门经理与几位副总和皮总的diàn huà都被小柯给打烂了。隔那么一两个小时就一个diàn huà，不是问具体的情况就是咨询具体的意见。打到周日晚上所有经理和老总都统一的关机了。周一早上问起都是一个口径，手机没电。不过皮总却没有被柯丁一放过，直到周日晚上九点多还被小柯打到家里的diàn huà给吵晕着了。
小柯可不管别人怎么看，一切都为了工作。虽说有打扰，但周一一早赶紧的女士给罐口香糖，男士给盒烟直说抱歉。但经理和老总们虽说原谅了小柯，但对小柯这种周六日就骚扰且累教不改的行为也是充满无奈。
唐静经理就明确的和小柯总说，现在周六日一接到diàn huà就心慌气短，生怕是柯总diàn huà。小柯赶紧道歉，而且也拍着胸脯保证以后决不打扰我们人事měi nǚ老总的休息时间。但一到周六日又打了过去。
“小柯总，你是故意的吧？”唐经理故做生气的说，其实也并不是很排斥小柯总的diàn huà骚扰，这么多老总中只有小柯总最敬业，而且方法多，公司业务好，也是蛮佩服小柯的拼劲的。
“呵呵。我不是找不到与我们静静měi nǚ套近乎的机会嘛。趁着周六多聊几句呗。要不我等下加完班请你吃饭。吃浪漫的西餐好不好？”小柯又开始口花花了，提到西餐估计没有哪个女孩冒然应允的。
“谢谢老板好意。我还是补一下觉来得舒服，拜托你别打扰我。”唐静经理说了一句打着哈欠扣了diàn huà。
过了不久小柯又将diàn huà打了过去。
“柯总啊，又干嘛呢？”唐静充满无奈。
“呵呵，没什么事。怕你睡过头，喊你起床。”小柯油油的说道。
“滚！”挂了diàn huà。小柯还想说其实还有个小问题要请教来着。
柯丁一也是一阵无奈。这关系处得太好就没有威信了，你看连个小姑娘下属也敢对老总说滚。算了，宁得罪神仙别惹小鬼。
小柯通过加班和不断的diàn huà沟通，让每个人都在调整着工作节奏，并且跟上小柯所要求的节奏。改变公司从改变节奏开始，改变营销更是从改变节奏开始。
周一一大早，小柯就守在皮总的办公室，将做的营销体系的提纲赶紧给皮总汇报一下。具体会议内容要达成的目的是什么也向老板通个气，免得老板措手不及说小柯不尊重，那就为工作埋下了阴影不是。
汇报完基本情况，就一些细节做了一个解释小柯没有得到皮总的具体指示。就退出办公室又马不停蹄的跑到马副总、陈总监处做说明请示。得到支持后就直接到小会议室将文件摆整齐，并拿出签到表摆在桌上。然后将门关上就进行自己的工作了。
这些小动作体现了这个会议的严肃性，也将引起与会者的重视，要不然与会者可没有参与性。甚或还会觉得增加工作量，出现抵制和排斥的情况。
会议比原公司会议习惯提前了半个小时，也就是由十点半提前到了十点。平常都是开完会就到食堂吃饭，这次可能不行了。第一