第八章 弄巧成拙

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    在会议室除了严叔和陈叔，还有张力表明态度支持梁智诚，其他人态度模糊，一边说支持，一边担心出现意外。
    因为知道这是一件很重要的事情！
    现在到了梁本正作出决定！不过，他依然是很谨慎：
    “阿陈，如果以目前出货的价格，钢原材料500美金，我们还有多少利润？”
    梁本正表情很淡定，但眼神一闪闪得，非常急切。
    陈叔管理梁记制伞整个财务，包括物料，工资，生产成本…等等。
    就立即拿出一本笔记本记录着一把雨伞的总成本：
    “东家，按照500美金一吨钢原材料进行采购，意味着比年初采购的成本增加了倍，比上月增加了3分之一，如果依然按照目前的价格出货，也就是基本上没有利润了。”
    其他人闻言，倒吸一口凉气！为工厂感到担忧，同时也纷纷再次怒骂钢铁厂：
    “这半年的时间，钢铁价格涨得太离谱了！简直不让下游的工厂活了！”
    “是啊，这样涨价完全是抢，简直是太难看了！”
    …
    面对各位抱怨，担心转移话题，梁智诚说道：
    “各位，对比石油涨幅从3美金一桶涨价到12美金，上涨了4倍。钢铁涨价算是在合理，只是约2倍。
    所以，各位把注意力放在钢原材料！”
    这么一说大家冷静下来了，把目光纷纷再次看向梁本正。
    梁本正是没有说话了，脸上表情很沉重。
    可以说，这是他主管梁记制伞是第一次遇到如此左右为难的事情：
    如果说备货一个月，按照梁智诚提供的数据，在10月的中旬，钢原材料将会大幅度上涨，冲破600美金，甚至更高也有可能。
    那么，钢铁很有可能造成11月短期缺货，12月份会出现更高的钢铁价格。
    到时候，11月份又出现生产停摆，市场上有单子不敢接，因为12月的钢铁材料上涨，但无法预估具体价格。
    如果备货2~3个月，到时钢铁价格回落了，这意味着10，11，12月梁记制伞是无利润的，这算是企业经营比较严重事故。
    还有一点很重要，一旦钢材料价格在10月底回落的话，竞争同行为了拉拢客户，一定会趁机调低价格，这样的话，梁记制伞要想接单生产，必须跟上，其造成的损失又再加重一次！
    可以说，1974年，梁记制伞整年的利润为负！
    想到这里，梁本正感到太难了！
    此时，会议室又陷于安静，所有人的目光没有离开过梁本正。
    时间一分一秒过去，梁智诚看了手腕手表，说话了：
    “老板，我写这一份文档，是非常有根据，完全保证数据可靠性，证明钢铁价格目前不是最高点，而是最低点。
    所以，梁记制伞要想在下半年有所亮眼的业绩，这一次一定要抓住机会！否则晚了，就没有这个价格了！”
    梁智诚说话的语气是非常激动。
    梁本正也意识到尽快决断，就抿了一下嘴唇：
    “阿诚，事关重大，关乎着梁记制伞的发展，甚至是存亡，我必须前往一趟曰本，看看石油危机到底给曰本工业受到了多大的影响！”
    梁智诚内心有一点失望，但是能理解父亲作为一家公司老板的态度，必须稳重为主。
    “老板，最好在3天内与钢厂签订合约，越快越好，否则机会错失了。
    不过，前往曰本之前，一定要先发给一份订单传真，包括价格和数量…，
    最重要一条就是在合同上标明：一旦双方签字，合同就立即生效！如有一方不尊重协议…。”
    梁本正点点头：“这一件事情交给阿严完成。”说完后，梁本正坐直了身子，环视在坐各位：
    “我今天是飞往曰本，公司的事情交给梁智诚和阿陈管理，
    我和阿严…等3人前往曰本的钢铁厂，预计在3天后回到港岛！”