第235章 显摆
第235章电商战争
再次开学上课，大一学生的精气神明显不如上学期。
一个个不再是争抢占座，不再腰板挺直。偶尔开始出现玩手机，睡觉，发呆的了。
聊天的还没有，那个实在是太狂了。
交通大学是个二本，本身学习氛围就不太浓郁，现在这样也算渐入正轨。
大学可没人去督促你了，上课全凭自己，想睡觉你睡吧，想玩手机你玩吧，想看小说你看吧，没人去管你；辅导员一学期也就见不到四五面，那代课老师谁去管你呀，颓吧废吧，挂科吧，留级吧，毕不了业吧；这都是你自己的事情，你自己都对你不负责，那谁还去管你呀。
在大学校园里，不认真学习混日子的并不占少数，杨东前世也在这个行列里。学习能力不强，自制力很弱，有的时候根本静不下来，疫情放假期间，在家里都是晚上学习，因为白天外面的一举一动都会引起我的休息，只有夜深人静的时候，颗躁动的心才会平静下来，即使是这样，还是会发现学习的效果很不理想。
在学校里，图书馆绝对是好学者的一方净土，无论是哪种学生进去图书馆都会不自觉的将手机调至静音，闭上自己的嘴巴，找一张没人的桌子，即使不学习，也不会打扰到别人。
可在课堂上，大把的人听不进去，只有到了想考研想考公务员的时候才会努力博一把吧。
正好这也掩护了杨东，课还是要去上的，毕竟还有平时分，但听肯定听不下去了。
只好带着电脑处理处理工作，维持生活的样子。
最近东风科技和东风食品进展都不错，所以杨东到没什么苦恼的。
他又把目光放回到了东风公司。
单纯来说，东风公司就是一个电商公司，无论是蓝精灵还是qingqu内衣，都是它的产品而已。
12年受到国内外经济环境趋紧的影响，但电子商务市场在2012年却保持了高速发展的势头，而且热闹景象将会延续了一整年。有统计数据显示，12年，国内电子商务平台销售额将超11315亿元。
但持续发展不代表电商环境好，这正是激烈战争的开始。动辄开打的价格战，不仅将行业带入无序竞争中，也将自身困扰在盈利泥潭不能自拔。另外，在资本对电商的狂热开始回归理性后，倒闭、并购如潮水般蔓延。
电商的价格战将贯穿12全年，到了八月份将会发生电商“三国杀”了，事件的始末不在此赘述。此次价格战很大一部分就是忽悠，这场闹剧令电商行业的诚信降至了冰点。业内人士针对此次的价格战表示，这样畸形拼价的结果，无论谁胜谁负，长期只会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是应该警惕的。另外人们还希望，商家在降低商品价格的同时，商品质量和服务质量不打折扣，甚至比以前做得更好。内卷即将来临。
而提起造节，“双11”肯定是第一个迸入脑海的。“光棍节”这个原本充满了网民自娱精神的节日，成为了阿狸叭叭乃至整个电商行业的“狂欢节”。数据显示，“双11”当天，阿狸旗下成交额定格在191亿，同比增260%。
“双11”的销量创新高并没有出乎人的意料，但是在每年大促销后所出现的问题在今年“双11”后依然没有很好的解决，超售、物流、价格反弹等等的现象让消费者在参与“双11”促销后怨声载道。并且，接下来的“双12”并没有能再续“双11”的业绩辉煌。电商促也即将迎来差异化管理，细分市场按需促销，同时要着力提升服务质量，逐渐通过大数据牢牢抓住消费者的荷包。
不断被刷新的交易额纪录，让人们忘记了“2012是电商冬天”的预言。然而，在马阿狸看来，“双十一”并非仅仅是电商大战，而是一场商业模式大战。他在“双十一”前向会媒体表示：“新的商业模式的大战对传统商业模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。”
价格战不仅加速了商家由线下向线上的转移，更大的意义在于，消费者消费观念和购物习惯的转变。与此同时，消费者的购买行为也趋于理性，打破了网购群体主要集中在一二线城市的局面，成功渗透进三四线城市，电商概念得以迅速普及。
电子商务行业也在遵循着大多数行业的发展规律：竞争初期，行业内企业数量不断膨胀；随着行业逐渐成熟，优胜劣汰，企业数量也会骤减。电商行业的竞争日益激烈，也加速了行业的整合。
“每天都有人进场，也有人黯然离场”。
从12年年初开始，品聚、乐酷天、耀点100、维棉网等电商纷纷倒闭，没有卷入倒闭潮的电商开始合纵连横共抗“寒冬”。
一些垂直电商则纷纷进驻各大开放平台，以“结盟”的方式共度时艰。拉手网、嘀嗒团、满座团等集体入驻京西商城、当当网入驻taobao。
这种“合纵连横”的合作方式，为这类电商企业免去不少引流成本。但这样的垂直电商也不长远，将面临要么倒闭关门要么被迫贱卖的艰难选择。
从12年开始，京西、dangdang、苏ning易购等相继宣布自身的开放平台战略，并纷纷加大对于开放平台的投入力度。之后12月刚刚宣布对其线上业务进行整合的guomei也将开放平台建设放到了战略的重要位置。
有分析报告将电商死亡的原因归结为三类：一是盲目复制模式。从电商乃至整个互联网，网站模式重复率极高，比如已经关闭的耀点100。
二是盲目跨界电商。百度有啊作为百度进军电商的第一个业务在今年年初寿终正寝。宣告着在互联网行业的巨头也有不争气的业务，盲目跨界需要思考。
另外，差异化的竞争优势也是互联网企业做电商必不可少的因素之一。
大的平台尚且如此，如蚁群一样依附在各大平台的商家们日子也渐渐不好过了。
(本章完)
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再次开学上课，大一学生的精气神明显不如上学期。
一个个不再是争抢占座，不再腰板挺直。偶尔开始出现玩手机，睡觉，发呆的了。
聊天的还没有，那个实在是太狂了。
交通大学是个二本，本身学习氛围就不太浓郁，现在这样也算渐入正轨。
大学可没人去督促你了，上课全凭自己，想睡觉你睡吧，想玩手机你玩吧，想看小说你看吧，没人去管你；辅导员一学期也就见不到四五面，那代课老师谁去管你呀，颓吧废吧，挂科吧，留级吧，毕不了业吧；这都是你自己的事情，你自己都对你不负责，那谁还去管你呀。
在大学校园里，不认真学习混日子的并不占少数，杨东前世也在这个行列里。学习能力不强，自制力很弱，有的时候根本静不下来，疫情放假期间，在家里都是晚上学习，因为白天外面的一举一动都会引起我的休息，只有夜深人静的时候，颗躁动的心才会平静下来，即使是这样，还是会发现学习的效果很不理想。
在学校里，图书馆绝对是好学者的一方净土，无论是哪种学生进去图书馆都会不自觉的将手机调至静音，闭上自己的嘴巴，找一张没人的桌子，即使不学习，也不会打扰到别人。
可在课堂上，大把的人听不进去，只有到了想考研想考公务员的时候才会努力博一把吧。
正好这也掩护了杨东，课还是要去上的，毕竟还有平时分，但听肯定听不下去了。
只好带着电脑处理处理工作，维持生活的样子。
最近东风科技和东风食品进展都不错，所以杨东到没什么苦恼的。
他又把目光放回到了东风公司。
单纯来说，东风公司就是一个电商公司，无论是蓝精灵还是qingqu内衣，都是它的产品而已。
12年受到国内外经济环境趋紧的影响，但电子商务市场在2012年却保持了高速发展的势头，而且热闹景象将会延续了一整年。有统计数据显示，12年，国内电子商务平台销售额将超11315亿元。
但持续发展不代表电商环境好，这正是激烈战争的开始。动辄开打的价格战，不仅将行业带入无序竞争中，也将自身困扰在盈利泥潭不能自拔。另外，在资本对电商的狂热开始回归理性后，倒闭、并购如潮水般蔓延。
电商的价格战将贯穿12全年，到了八月份将会发生电商“三国杀”了，事件的始末不在此赘述。此次价格战很大一部分就是忽悠，这场闹剧令电商行业的诚信降至了冰点。业内人士针对此次的价格战表示，这样畸形拼价的结果，无论谁胜谁负，长期只会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是应该警惕的。另外人们还希望，商家在降低商品价格的同时，商品质量和服务质量不打折扣，甚至比以前做得更好。内卷即将来临。
而提起造节，“双11”肯定是第一个迸入脑海的。“光棍节”这个原本充满了网民自娱精神的节日，成为了阿狸叭叭乃至整个电商行业的“狂欢节”。数据显示，“双11”当天，阿狸旗下成交额定格在191亿，同比增260%。
“双11”的销量创新高并没有出乎人的意料，但是在每年大促销后所出现的问题在今年“双11”后依然没有很好的解决，超售、物流、价格反弹等等的现象让消费者在参与“双11”促销后怨声载道。并且，接下来的“双12”并没有能再续“双11”的业绩辉煌。电商促也即将迎来差异化管理，细分市场按需促销，同时要着力提升服务质量，逐渐通过大数据牢牢抓住消费者的荷包。
不断被刷新的交易额纪录，让人们忘记了“2012是电商冬天”的预言。然而，在马阿狸看来，“双十一”并非仅仅是电商大战，而是一场商业模式大战。他在“双十一”前向会媒体表示：“新的商业模式的大战对传统商业模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。”
价格战不仅加速了商家由线下向线上的转移，更大的意义在于，消费者消费观念和购物习惯的转变。与此同时，消费者的购买行为也趋于理性，打破了网购群体主要集中在一二线城市的局面，成功渗透进三四线城市，电商概念得以迅速普及。
电子商务行业也在遵循着大多数行业的发展规律：竞争初期，行业内企业数量不断膨胀；随着行业逐渐成熟，优胜劣汰，企业数量也会骤减。电商行业的竞争日益激烈，也加速了行业的整合。
“每天都有人进场，也有人黯然离场”。
从12年年初开始，品聚、乐酷天、耀点100、维棉网等电商纷纷倒闭，没有卷入倒闭潮的电商开始合纵连横共抗“寒冬”。
一些垂直电商则纷纷进驻各大开放平台，以“结盟”的方式共度时艰。拉手网、嘀嗒团、满座团等集体入驻京西商城、当当网入驻taobao。
这种“合纵连横”的合作方式，为这类电商企业免去不少引流成本。但这样的垂直电商也不长远，将面临要么倒闭关门要么被迫贱卖的艰难选择。
从12年开始，京西、dangdang、苏ning易购等相继宣布自身的开放平台战略，并纷纷加大对于开放平台的投入力度。之后12月刚刚宣布对其线上业务进行整合的guomei也将开放平台建设放到了战略的重要位置。
有分析报告将电商死亡的原因归结为三类：一是盲目复制模式。从电商乃至整个互联网，网站模式重复率极高，比如已经关闭的耀点100。
二是盲目跨界电商。百度有啊作为百度进军电商的第一个业务在今年年初寿终正寝。宣告着在互联网行业的巨头也有不争气的业务，盲目跨界需要思考。
另外，差异化的竞争优势也是互联网企业做电商必不可少的因素之一。
大的平台尚且如此，如蚁群一样依附在各大平台的商家们日子也渐渐不好过了。
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