第1903章 改变命运

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　　1981年8月12日，IBM在纽约华尔道夫酒店正式发布IBMPC。配置了16KBRAM以及一个软盘驱动器的IBMPC的建议价格为1565美元；满配的价格可以达到6000美元。
　　微软BASIC被免费嵌入了电脑系统之中。在QDOS基础上，修改制作的PC-DOS成为了PC机的标配操作系统，售价为40美元。
　　陈兵一直在密切关注IBMPC的发布，但陈兵此时还想要继续充当阻击手的角色，因此并没有亲自前往发布会现场进行观看。
　　等到第二天的新闻报道出来，陈兵终于获得了全面的信息，IBMPC的架构与前世并没有什么改变，这让陈兵心中彻底放松下来。
　　陈兵的英豪公司，此时还只是一家小有名气的游戏机厂商，根本没有与IBM同台竞技的资格。之前，陈兵暗戳戳的收购了QDOS的版权，其实已经在暗中碰触到了IBM的核心利益。
　　是否会因此产生巨大的蝴蝶效应，使得IBMPC出现巨大变化，这一直是陈兵所担心的。之前IBMPC的研发过程，一直处于保密状态，陈兵对这个产品的认知，全部来自前世的记忆。
　　前世微软收购了西雅图电脑公司的QDOS，才奠定了微软的商业王国，也因此这次10万美元级别的收购，却被后人评价为世纪大收购。
　　西雅图电脑公司全程一直被微软蒙在鼓里，直到IBMPC发布之后，西雅图电脑公司的老板才知道，他损失了多大的利益。
　　这场并购的过程，陈兵曾经看到过很多描述版本，都提到了微软始终拒绝透露最终客户是IBM，才能用超低的价格完成这个产品的收购。
　　但IBM哪？IBM知不知道这套最原始的DOS系统是西雅图电脑公司的产品？IBM为什么没有介入这次收购，坐看微软完成了这次收购？
　　将这套操作系统作为标准的配套软件之前，IBM是必须要弄清这个软件的来源合法性的，这才能保证它不会陷入知识产权纠纷之中。
　　毫无疑问，IBM早就知道西雅图电脑公司的存在，并通过微软拿到了这套系统的正规使用授权。前世，微软完成这次世纪收购的时间节点，仅仅比IBMPC的发布时间早了两个星期。
　　要知道，IBM为了让微软作为他的软件供应商，可是支付了70万美元的费用，当然这些费用还包括了DOS之外的其他软件服务。
　　而微软给了西雅图电脑公司多少？微软第一次获得QDOS使用许可和销售许可，只支付了万美金，后来收购QDOS全部版权的价格，也不到10万美金。
　　细思极恐，这个所谓世纪交易可不仅仅是低价捡漏这么简单，交易当中的很多细节，实际是非常值得推敲。陈兵前世也只知道这个交易的公开信息，对交易的内幕和细节并不清楚。
　　他虽然提前下手抢先收购了QDOS，并挖角了QDOS的开发者蒂姆，但这种贸然出手，会带来什么样的改变，却完全没有办法预测。
　　历史上，这个蒂姆在世纪交易完成之前，就被微软先一步挖走了。实际上陈兵之所以把蒂姆派去香江，一方面是因为他自己在香江，可以近距离与蒂姆进行交流，另一方面，也是为了截断蒂姆与微软之间可能的接触。
　　而陈兵把QDOS经营权，反向授权给西雅图电脑，并透过西雅图电脑，继续授权给微软。这用的也是缓兵之计，避免因为他的贸然介入，引起微软和IBM的应激反应。
　　这段时间居然如此平静，微软和IBM两方都没有对QDOS被收购作出明显反应。也证实了陈兵之前的一个判断，IBMPC这个项目，其实在IBM公司内部的重要等级并不高。
　　IBMPC是划时代的产品，居然在IBM内部的重要等级不高？这种情况与世人的普遍认知是否非常不同？
　　陈兵如此判断，自然是有依据的。IBMPC曾被刻薄的评价者称为“东拼西凑的组装机”，这种风格的产品，其实与IBM一向的产品风格完全不同，非常不IBM。
　　其实，早在1975年，IBM就推出了一款5100桌上电脑，但这款产品的售价高达1美元，并没有获得良好的市场反馈。
　　后来IBM还推出过两款升级款，5110和5120，仍然价格高昂，没有引起市场关注。
　　1978年，IBM又开始研发另一款产品：System/23Datamaster，只不过这个产品的研发进度非常缓慢，直到IBMPC后来居上推出市场，这个产品才研发完成。
　　江湖传言，IBMPC的出现，某种意义上是受到了雅达利的刺激。
　　1980年，正是雅达利业绩突飞猛进之时，雅达利不仅电视游戏机业务飞快成长，而且还成功推出了自己的微机，Atari400与800。
　　也是在这一年，意气风发的雅达利向IBM提出建议：如果IBM想要有自己的微机，雅达利可以替IBM制造。
　　正是因为雅达利的刺激，才有了IBMPC项目的正式立项。这个项目立项是由IBM的时任董事长提议的，但在IBM内部却并不被看好。
　　自从1969年，IBM受到灯塔国商务部的反垄断调查，带领IBM这个巨人崛起的小沃森就去职了，而IBM内部也开始日渐官僚化。
　　到了1980年，十年的演变，IBM早已不是当年的蓝色巨人，内部机构臃肿，派系林立，战略不清，动作缓慢。
　　IBMPC项目的立项，是要给董事长的提议一个面子，但看看这个项目组的配置，直接的负责人此时只是一个技术中层，整个项目组只有13个人，研发地点也放在了一个车库之内，而整个研发周期也只有短短的一年，这哪里象个大公司的重点项目？
　　而IBMPC的设计理念，也几乎抛弃了IBM的所有传统，大量采用了外部的技术和配件，说它是“东拼西凑的组装机”这个还真不算冤枉。
　　这种领导拍板的“面子项目”，往往也是很多利益相关方喜欢的项目，可以用出大笔的预算。
　　可以说，这台IBMPC能够开启一个时代，是完全超乎所有人意料之外的事情。
　　IBMPC抛弃了IBM公司传统，技术上的创新实际并不突出，最大的特点就是东拼西凑。然而就是这种东拼西凑，却带来了另一个特性：“兼容”。
　　IBM一向的风格是对自己的产品严格的技术保密，然而IBMPC却是一反常态，公布了除BIOS之外的全部技术资料，从而使得IBMPC很快成为被业界普遍接受的标准。
　　在IBMPC推出之前，苹果等微机品牌采用的都是封闭的系统，厂商之间的部件也不能互换通用。
　　IBMPC对于行业的贡献并不是什么技术上的突破，而是定义出了行业的通用接口标准，使得PC行业的部件接口进入标准化时代，并带动了无数厂商参与进了这场兼容机风潮。
　　PC架构和接口的标准化，也使得各个电脑部件的生产商，能够独立发展，建立起自己的品牌。
　　后世的主板、硬盘、内存等部件厂商能够不断做大，甚至建立自己品牌就是，因为架构标准化之后，电脑“攒机”市场的出现，使得这些部件供应商，可以直接把产品卖给“攒机”消费者。
　　而正是这种接口标准化，使得大量兼容机品牌开始出现，DELL、康柏等品牌的建立都极大的得益于这种标准化。说得直接点，这些品牌不过是更专业的“攒机”罢了。
　　那个“良心公司”，从被认为是科技企业的龙头，到被视为不求上进，就是因为这种专业“攒机”的生意，真的没有什么技术含量。
　　电脑行业进入标准化PC时代，使整个行业的商业的商业模式发生了根本的改变。
　　原本这些部件制造商的产品只能卖给电脑厂商，做一个专业的TOB制造商。但“攒机”市场的出现，使得这些部件厂商，同时有了TOC业务。
　　TOC业务不仅利润更高，而且帮助了这些部件制造商，摆脱了对电脑厂商的大客户依赖。
　　这种产业格局的转变，影响非常深远，众人拾柴火焰高，随着涌入PC产业的厂商越来越多，整个PC行业开始高速发展，行业规模不断壮大。
　　而产业链中的利益分配也在不断发生着变化，进入新世纪后，电脑品牌厂商日渐沦落为技术含量不足的系统集成商，而几个掌握了核心技术的部件供应商，反而成为了行业的霸主。
　　IBM是PC时代的开启者，但笑到最后的却是WINTEL联盟，电脑品牌商的价值日渐衰落的同时，INTEL和微软，却成为了IT行业的新垄断霸主。
　　INTEL的核心产品是芯片，从4004芯片开始，计算机产业的每次跃进，都是基于芯片功能的提升，INTEL掌握了芯片的核心技术，能够最终成为垄断霸主，更多的是基于技术上的领先。
　　但微软不同，微软帝国的核心产品是操作系统，但早期的操作系统技术含量并没有那么高，微软的产品相对于竞争对手，并没有达到碾压级的领先。
　　直到WINDOWS95之后，微软才真正一统PC机的操作系统市场，占据了真正的垄断地位。
　　应该说，微软的成功，技术上的领先性只是一个方面，更多的成功因素要归功于老盖的商业运作能力。
　　在DOS时代，微软凭借搭上了IBM的便车，得以高速发展，但距离一统江湖还有很大的差距，市面上除了微软的MS-DOS，还有很多类似的系统在参与竞争。
　　这些不同公司的DOS系统，在技术上其实并没有特别大的差异，在80年代操作系统，其实是处于比较激烈的竞争状态。
　　陈兵提前截胡了QDOS，使得微软无法拿到完整的DOS版权，只能算是给微软使了一个小绊子，并无法用这么一个简单的小手段，就能彻底将微软打死。
　　英豪未来与微软的竞争，还是需要在市场上进行正面决战，但陈兵提前抢到了QDOS却可以削弱微软的领先优势，使得自己能够与微软拉近距离。
　　80年代，软件产业是真正的新兴产业，微软的一个很大优势是先发优势。
　　微软公司成立的时间是1975年，那年老盖才刚刚19岁。微软创立之时，整个软件产业刚刚起步，微机产业也刚刚开始萌芽。
　　微软作为一个创新企业，可以说是伴随着微机产业的兴起而发展的，微软能够抓住PC产业的机会，固然是有私人人脉的加持，但老盖的商业能力，却是更加关键的因素。
　　QDOS是西雅图计算机公司研发，被微软低价买走，除了老盖够狡猾之外，更多的原因其实是西雅图公司对于软件的价值，并没有准确的判断。
　　软件是在硬件平台上运行的，软件产业能够独立发展，显现出独立的商业价值，必须硬件发展到一定的水平，为软件的独立发展提供产业环境。
　　整个70年代，计算机行业的发展，主要还是体现在硬件基础平台的提升，这个时间段，虽然软件虽然也在快速发展，但仍然是附属在硬件平台之上。
　　西雅图计算机公司，其实是一家硬件公司，公司的主要业务是围绕INTEL的芯片来研发主板，从来没有把软件当成核心业务。
　　QDOS的出现，本身也不是西雅图公司的主动研发，而是被逼无奈。
　　自从INTEL推出16位芯片之后，西雅图就在跟进研发基于8086芯片的主板，配套的操作系统上，原本是想采用CP/M系统。
　　但CP/M一直未能推出16位芯片的升级版，西雅图公司实在等不及了，才用了4个月时间，开发了QDOS。
　　这本身只是一个救急用的临时产品，西雅图公司从头到尾没有真正的意识到这个产品的价值，后来西雅图公司又坚持经营了几年，终于在1985年倒闭，由此也可以判断，西雅图公司的商业运营能力确实不够。
　　陈兵这一世提前截胡了微软，把QDOS和蒂姆收入麾下，也不过是搭建起了进军系统软件市场的一个基础，未来的路还很长，需要依靠陈兵带领团队用一个个过硬的产品，去奠定真正的市场地位。
　　IBMPC没有波澜的推出了，PC产业的发展还在陈兵熟悉的轨道之上，陈兵也就不再去多考虑太多务虚的战略，而是开始把精力收回，聚焦在自家公司的产品之上。